Проєкт USAID та ДІАМ обговорили модернізацію пунктів перетину кордону України 

Модернізація пунктів пропуску
25 Жовтня 2024

 24 жовтня представники Проєкту USAID «Економічна підтримка України» (USAID) на чолі з директором програми модернізації прикордонних пунктів пропуску Камероном Беркуті зустрілися з головою Державної інспекції архітектури та містобудування України (ДІАМ) Олександром Новицьким. Основною темою зустрічі було обговорення діяльності Проєкту USAID, процедури отримання дозвільної документації та етапів будівництва. 

Проєкт USAID має на меті модернізацію 42 пунктів пропуску на кордонах України з Молдовою, Польщею, Словаччиною, Угорщиною та Румунією, щоб підвищити ефективність, доступність, безпеку та логістичний потенціал для експорту вантажів. За перший рік роботи проєкт розпочав оновлення на 29 пунктах пропуску. Наразі 17 ключових проєктів перебувають на стадії фінального проєктування, і після укладення контрактів планується подання документів на дозвіл. 

  

Під час зустрічі Олександр Новицький розповів про процедури отримання дозвільної документації, особливості перегляду проєктної документації та реформи у сфері містобудування, які впроваджує ДІАМ. Він зазначив, що електронна система ЄДЕССБ автоматично надає підказки замовникам щодо можливих помилок у поданих документах, що дозволяє виправити їх до розгляду, зменшуючи кількість відмов. З 2021 року ДІАМ повністю перейшов на електронний документообіг, і наразі у відомстві працюють 250 фахівців по всій Україні. Інспекція обробляє всі проєкти з класом наслідків 3 (СС3), тоді як проєкти класів СС1 та СС2 передані на розгляд місцевим органам влади. 

Олександр Новицький запропонував надати команді Проєкту USAID контрольний список документів для отримання будівельного дозволу. 

Камерон Беркуті, своєю чергою, поділився стратегічними цілями Проєкту USAID та акцентував на важливості комплексного підходу до посилення експортної потужності залізничних та автомобільних пунктів пропуску. Він високо оцінив інноваційні розробки та рішення ДІАМ, спрямовані на зменшення корупції та прискорення процесів у будівельній галузі. 

Проєкт USAID допомагає середньому агробізнесу України покращити ефективність транспортування зерна 

Зміцнення логістики аграрного експорту, АГРІ-Україна
25 Жовтня 2024

Проєкт USAID «Економічна підтримка України» (Проєкт USAID) надав п’ять телескопічних навантажувачів членам Всеукраїнської аграрної ради. Зокрема, обладнання отримали Агрофірма Дзвони, Кушпіт, AGRO-ORMS, Agroco та Кищенці. 

Використання телескопічних навантажувачів прискорить процес із відвантаження та навантаження зерна на елеваторах підприємств і загалом дозволить відвантажувати до 185 130 тонн на рік.  

До прикладу, Агрофірма Дзвони, сімейне підприємство на Львівщині, використовуватиме новий навантажувач для завантаження причепів під час жнив, транспортування зерна та наповнення зерном великих мішків. Компанія очікує, що обладнання оптимізує загальну роботу на елеваторі та збільшить його пропускну спроможність на 150%. 

Агропідприємство Кушпіт, яке отримало телескопічний навантажувач від Проєкту USAID, також використовуватиме нове обладнання для роботи на елеваторі замість застарілих навантажувачів. 

Аграрна компанія «AGRO-ORMS» очікує, що використання нового обладнання дозволить не лише збільшити обсяг перевалки зерна, але й оптимізує логістичні витрати компанії. Адже через велику відстань між елеваторами, підприємство орендує додаткове обладнання. 

Новий телескопічний навантажувач отримала і компанія «Кищенці», що на Черкащині. Підприємство очікує, що використання нового обладнання дозволить обробляти до 4 500 тонн зерна щодня та збільшить пропускну спроможність завантаження зерна на 50%. 

Підприємство Agroco працює на Черкащині та до отримання обладнання від Проєкту USAID використовувало власний телескопічний навантажувач для навантажувальних робіт і на елеваторі, і на фермі. Тепер компанія планує подвоїти свою денну потужність завантаження зерна. 

*** 

Проєкт USAID є одним із виконавців Ініціативи стійкості сільського господарства України («AGRI-Україна»), бюджет якої складає 350 млн доларів США. Ця ініціатива  USAID була започаткована у 2022 році з метою зміцнення українського аграрного експорту та пом’якшення глобальної кризи продовольчої безпеки, що загострилася внаслідок війни. У рамках «AGRI-Україна» Проєкт USAID співпрацює з державними та приватними підприємствами, щоб доповнювати та залучати інвестиції в транспортування та перевалку зерна, яких вкрай потребує Україна. 

Агрокомпанії використовують методологію Lean для підвищення ефективності та зниження витрат 

Розвиток трудового потенціалу
23 Жовтня 2024

14 та 16 жовтня понад 50 представників 4 агрокомпаній – ТОВ «АР Бориспіль» (Agro Region Group), ПрАТ «Славутський Солодовий Завод» (Суффле Агро Україна), ПрАТ «МХП», АТП-2004 (ТОВ «Кернел») та АТ «Укрзалізниця» – партнерів Проєкту USAID «Економічна підтримка України» (Проєкт USAID) – взяли участь у вебінарах «Управління цінністю та мінімізація втрат у процесах логістичних компаній агросектору» та «Аналіз поточного стану сервісних та офісних процесів у логістиці. Практика з аналізу та побудови карти процесу на прикладі логістичних кейсів», які провели консультанти ГО «Лін Інститут Україна» Андрій Дмитрієв та Тетяна Озтунч.

Учасники дізналися про історію запровадження лін-методології у світі, почули приклади та переваги її використання як на великих виробництвах, так і у малому бізнесі, та дізналися, як проводити аналіз цінності, виявляти втрати у сервісних та офісних процесах, а також створювати карту процесу поточного стану, яка допоможе визначити поточні етапи та виявити проблемні зони в сервісних та офісних процесах при логістиці зерна. 

Лін-методологія (lean -з англ мови – гнучкий, стрункий) – це система безперервного навчання за рахунок покращення різних процесів у компанії, яка передбачає поєднання трьох складових – люди, цілі, процеси, а також лін-мислення. Компанії, які впроваджували таку систему, мають цілі підрозділи, які допомагають зрозуміти цінність клієнта і надати йому якісні послуги та товари. 

«Це гарна можливість для компаній зменшити свої виробничі витрати за рахунок перегляду робочих процесів, — сказав консультант Дмитрієв. – Щоденні процеси мають бути вибудовані так, аби на першому місці стояли потреби клієнта. Йому нецікаво, як ви готуєте договір і чому машина стояла на кордоні, клієнт хоче вчасно отримати свій товар. Тож цінність клієнта – це вирішити проблему там, де треба, швидко, у повному обсязі, без зайвих витрат часу та скоротити кількість рішень».  

На конкретних прикладах учасники розібрали кейси цінності для клієнта у процесі відвантаження зерна, виділивши ті, що є цінністю для клієнта та втратами. Серед 8 видів основних втрат є надлишкове транспортування, запаси, зайві рухи, очікування, перевиробництво, зайва обробка, дефекти, нереалізований потенціал працівників. Учасники опанували структуру, інструменти та мету картування на прикладі процесу приймання пшениці. 

Це перші заходи курсу з Lean-аналізу та вдосконалення сервісних та офісних процесів для агрологістичних компаній, який складається із 7 вебінарів і триватиме до 6 листопада.  

Отримані знання допоможуть агрокомпаніям оптимізувати логістичні процеси та скоротити часові витрати на проведення щоденних операцій з підготовки зерна до експорту.  

Окрім цього курсу, в рамках гранту для ГО «Лін Інститут Україна» планується провести кайдзен-події для агрологістичних компаній, швидке навчання персоналу агрологістики з використання методу «Training Within Industry», курс із сервісного та технічного обслуговування агротранспортного, логістичного та лабораторного обладнання, а також систематичну посттренінгову підтримку. Ці грантові активності будуть впроваджуватися до вересня 2025 року. 

Керівник(-ця) з інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ)

23 Жовтня 2024

Львів/ Київ

ІНФОРМАЦІЯ ПРО ПРОЄКТ

Зусилля України здобути майбутнє – вийшовши з розв’язаної Росією повномасштабної війни готовою прискорити свій розвиток як суверенної, незалежної, демократичної та процвітаючої держави –  вимагають динамічного, інклюзивного економічного відновлення. Завдяки партнерству з урядом та активному залученню приватного сектору Проєкт USAID підтримує економічне зростання та стійкість України з 2018 року. Після жорстокого вторгнення Росії в Україну в лютому 2022 року та подальшої окупації частини України, Проєкт USAID змістив фокус своєї діяльності зі сходу України на пріоритети розвитку всієї країни, які відповідають її нагальним потребам в удосконаленні експортної логістики та інфраструктури.

ПІДТРИМКА ЛОГІСТИКИ ЕКСПОРТУ ЗЕРНА В РАМКАХ ІНІЦІАТИВИ «AGRI-УКРАЇНА»

Проєкт «Економічна підтримка України» є одним із ключових партнерів USAID, що реалізує ініціативу «Розвиток стійкості сільського господарства (далі – AGRI-Ukraine), бюджет якої складає 350 мільйонів доларів. Ця ініціатива була розпочата у 2022 році з метою розвитку експорту зернових з України та подолання глобальної продуктової кризи, що була поглиблена через війну. В рамках ініціативи AGRI-Ukraine, проєкт «Економічна підтримка України» співпрацює з державними та приватними компаніями, інвестуючи у перевозку та перевалку критично необхідних зернових продуктів.

ПОКРАЩЕННЯ ІНФРАСТРУКТУРИ

Проєкт «Економічна підтримка України» також безпосередньо підтримує Уряд України, включаючи Державне агентство з відновлення та розвитку інфраструктури України (SARDI), Державну митну службу та Українську залізницю, в рамках модернізації 42 українських пунктів пропуску (BCP). Сучасна та більш ефективна прикордонна інфраструктура та митні процедури зменшать експортні витрати та збільшать експортну спроможність, дозволяючи Україні масштабувати торгівлю та просуватись на шляху до інтеграції в ЄС.

ПІДТРИМКА ТА ВІДНОВЛЕННЯ ЕНЕРГЕТИКИ

Як один із найбільш гнучких видів діяльності USAID, що реагує на нові та/або надзвичайні потреби, проєкт USAID розширює свої інтервенції, які допомагають українському бізнесу, громадам та окремим особам в осінньо-зимовий період (вересень 2024 – грудень 2025 рр.). Мета – мінімізувати вплив на населення та економіку України, враховуючи нещодавній дефіцит електроенергії. Це адаптивний компонент, і проєкт USAID може також реагувати на інші надзвичайні потреби в умовах триваючої російської агресії та атак на критично важливу інфраструктуру України.

Про позицію

Керівник(-ця) з ІКТ відіграє ключову роль у нагляді за управлінням ІТ-системою проекту, включаючи інтеграцію нового апаратного та програмного забезпечення для роботи програми або її суттєвого оновлення. Ключовим обов’язком є комплексне управління мережею ІКТ та комп’ютерним обладнанням проекту, забезпечення оптимального технічного обслуговування та функціонування серверів та інших технологічних активів. Крім того, керівник(-ця) з ІКТ займає активну позицію у впровадженні та управлінні надійними системами ІТ-безпеки, що має вирішальне значення для захисту конфіденційних даних та забезпечення дотримання відповідних нормативних актів. Керівник(-ця) з інформаційних технологій керує командою з трьох ІТ-спеціалістів, які забезпечують надання обладнання та безпеку ІТ в трьох офісах, а саме в Києві, Львові та Одесі, що означає підтримку ІТ-інфраструктури та забезпечення безперебійної роботи в різних місцях, що ще раз підкреслює важливість ефективного управління ІТ-технологіями.

Керівник ІКТ відповідає за підтримку безпечного та надійного ІТ-середовища для всіх зацікавлених сторін, наголошуючи на важливості цілісності та конфіденційності даних. Працюючи в командному середовищі, керівник ІКТ тісно співпрацює з операційною та технічною командами. Ця роль передбачає управління ІТ-системами, а також оцінку, вдосконалення та узгодження заходів ІТ-безпеки з найкращими галузевими практиками для зменшення потенційних ризиків та вразливостей. Ця посада базується у львівському офісі проєкту USAID і підпорядковується фінансовому директору (Chief Financial Officer-CFO).

Обов’язки:

  • Очолювати стратегічну організацію та здійснювати постійний нагляд за ІТ-інфраструктурою проекту, забезпечуючи безперешкодну інтеграцію нового обладнання та програмного забезпечення для підтримки програмних операцій або необхідних модернізацій.
  • Визначати, оцінювати та управляти потребами в ІТ-обладнанні для трьох офісів проекту – Києва, Львова та Одеси – у співпраці з командою закупівель для забезпечення своєчасного та економічно ефективного придбання, дотримуючись протоколів закупівель організації.
  • Відповідальність за комплексне управління мережею ІКТ та комп’ютерним обладнанням проекту, нагляд за оптимальним технічним обслуговуванням та забезпеченням безперебійного функціонування серверів та інших технологічних активів.
  • Використовувати встановлені протоколи та керівні принципи безпеки ІКТ DAI для розробки, впровадження та управління надійними системами ІТ-безпеки для захисту конфіденційних даних, забезпечення дотримання відповідних нормативних вимог та зменшення потенційних загроз кібербезпеки.
  • Документувати та формулювати стандарти безпеки для широкого спектру продуктів, включаючи мережеві пристрої, віртуальні машини, мобільні пристрої та розробку додатків.
  • Підтримувати пильний підхід до забезпечення цілісності та конфіденційності даних, відіграючи ключову роль у підтримці безпечного та надійного ІТ-середовища для всіх зацікавлених сторін.
  • Стежити за дотриманням процесів, політик і процедур безпеки;
  • Проводити регулярну ідентифікацію ризиків та оцінку безпеки інфраструктури та бізнес-систем;
  • Налаштовувати та керувати інформаційними панелями та звітами для покращення моніторингу засобів контролю безпеки;
  • Підтримувати плани аварійного відновлення ІКТ та забезпечувати їх документування, впровадження та тестування;
  • Управління оцінкою потреб в ІКТ (оцінка потреб, звіт та рекомендації, підготовка специфікацій та планів впровадження, підготовка дозвільної документації, закупівлі, впровадження та передача систем/рішень ІКТ, моніторинг та оцінка);
  • Координувати управління користувачами для всього персоналу та підтримувати конфіденційність усіх паролів та іншої інформації з обмеженим доступом;
  • Забезпечення технічного обслуговування серверів проекту в трьох офісах проєкту USAID. Забезпечення регулярного резервного копіювання та належного функціонування серверів;
  • Співпрацювати з асистентом з адміністративних закупівель для ведення переліку інвентарю проекту, пов’язаного з інформаційними технологіями;
  • Координувати перевірку систем з метою оптимізації продуктивності та ініціювати заходи з відновлення після збоїв у роботі системи;
  • Відігравати провідну роль у забезпеченні ефективного та результативного управління ІТ у зазначених офісах, наголошуючи на важливості оптимізації ІТ-операцій, технічної досконалості та належного забезпечення обладнанням.

Кваліфікація:

  • Ступінь магістра в галузі інформаційних технологій, комп’ютерних наук або суміжних галузях. Відповідні сертифікати з управління ІТ, адміністрування ІТ-систем, безпеки або управління проектами є значною перевагою.
  • Мінімум 5 років прогресивно відповідального досвіду в управлінні ІТ, включаючи мережеву інфраструктуру, інтеграцію апаратного та програмного забезпечення, ІТ-безпеку та закупівлю обладнання.
  • Підтверджений досвід проектування, впровадження та управління надійними системами ІТ-безпеки, включаючи знання операційних систем Windows Server та Windows Client, а також знання мережевих служб Windows: AD, DNS, DHCP, WSUS, друк та спільний доступ до файлів.
  • Володіння широким спектром ІТ-технологій, включаючи мережеве адміністрування, технічне обслуговування обладнання, розгортання програмного забезпечення, хмарні обчислення та управління серверами.
  • Високий рівень доброчесності, збереження конфіденційності та дотримання етичних стандартів при роботі з конфіденційною інформацією.
  • Здатність ефективно реагувати на термінові вимоги та запити.
  • Вміння працювати в режимі багатозадачності та визначати пріоритети. Відмінні організаторські здібності та вміння працювати в команді;
  • Надзвичайно добре організована та цілеспрямована особистість з хорошими аналітичними здібностями, розсудливістю та сильним операційним фокусом;
  • Вільне володіння англійською та українською мовами.

ОЧІКУВАННЯ ВІД ПРАЦІВНИКА:

Очікується, що на цій посаді ви поділятимете чотири основні цінності «DAI»:

  • Доброчесність: дотримуватися громадянської та етичної поведінки, грати за правилами та чинити правильно;
  • Відповідальність: нести відповідальність перед клієнтами, партнерами, грантоотримувачами, бенефіціарами, колегами та громадами, де ми працюємо. Якщо ви не впоралися, ви повинні визнати свою провину, вирішити проблему і зробити все правильно наступного разу;
  • Досконалість: дотримуватися найвищих технічних і професійних стандартів в інноваціях, навчанні та обслуговуванні;
  • Глобальна громадянська свідомість: поважати культурне розмаїття та ставитися до всіх і кожного з професіоналізмом і гідністю, щоб зробити світ кращим.

МИ ПРОПОНУЄМО

Тривалість трудового договору: 12 місяців з можливістю продовження.

Пакет переваг:

  • 28 календарних днів щорічної відпустки;
  • 10 днів оплачувального лікарняного на рік;
  • Медичне страхування співробітників проєкту USAID та їхніх сімей;
  • Страхування життя співробітників проєкту USAID та одного члена сім’ї;
  • Покриття всіх витрат на відрядження;
  • Військове бронювання можливе і надається, якщо ви перебуваєте на відповідному військовому обліку

Дата початку: листопад 2024 року

Процес подання резюме

Усі кандидати мають надсилати супровідний лист та актуальне резюме (не більше чотирьох сторінок) виключно англійською мовою на електронну адресу ukraine@dai.com. Лише відібрані кандидати з відповідним досвідом роботи будуть запрошені на співбесіду.

Усі кваліфіковані заявники отримають право на роботу незалежно від раси, кольору шкіри, релігії, статі, сексуальної орієнтації, гендерної ідентичності, національного походження, інвалідності, віку чи статусу захищеного ветерана.

Кінцевий термін подання резюме: 20 листопада 2024 року.

Лоцманський катер, збудований USAID, пришвидшує експортні операції у Дунайських портах  

Зміцнення логістики аграрного експорту, АГРІ-Україна
22 Жовтня 2024

У травні 2024 року державне підприємство «Адміністрація морських портів України» (АМПУ) отримало від Проєкту USAID «Економічна підтримка України» (Проєкт USAID) лоцманський катер для посилення експортної спроможності морських портів, а саме для доставки (зняття) лоцманів на судна, які заходять або виходять з морських портів України.  

З 17 липня після урочистої церемонії підняття Державного прапора України катер «Геннадій Журавков» забезпечує безперервний процес доставки лоцманів, а отже – комерційне судноплавство у річкових та морських портах.  

За три місяці активного використання (у липні-вересні) команда катера «Геннадій Журавков» доставила морських лоцманів для виконання понад 400 робіт (лоцманських проведень) на судна, які заходили до одного з Дунайських портів  або виходили з нього, що складає 20% усіх операцій у порту.  

На борту катера під час 11-годинної зміни знаходяться двоє людей – капітан та матрос, на виконання однієї операції з доставки лоцмана йде 1 година 7 хвилин, раніше на це потрібно було 1 година 40 хвилин, тож, економія часу складає 33%. За час роботи катера опрацьовано 417 суден, зокрема, у липні – 57, у серпні – 203, у вересні – 157 суден. 

«Більшість опрацьованих суден, з яких катером ми доставляли лоцманів, — це суховантажні судна, які перевозили, в основному, зернові вантажі у режимі експорту з України, також будівельні матеріали, худобу, — говорить Олександр Голодницький – начальник філії «Дельта-лоцман» державного підприємства «Адміністрація морських портів України”. – Новий лоцманський катер забезпечує безперервне виконання операції у морському порту, що дуже важливо для економіки України під час війни. Це позитивно вплинуло на зростання логістичних можливостей морського порту, уникнувши затримок в роботі лоцманської служби (у доставці лоцмана на судно для виконання лоцманського проведення) та збільшуючи потенційну денну пропускну спроможність порту. Саме чіткі та переконливі розрахунки та вплинули на рішення Проєкту USAID надати нам таку безповоротну допомогу у вигляді побудованого під наші потреби лоцманського катера. І ми вдячні за це!»

Нещодавно в Ізмірі (Туреччина) успішно провели ходові випробування другого лоцманського катера «Чеберяков», який Проєкт USAID будує для потреб АМПУ. Загалом АМПУ отримає три лоцманських катери для посилення експортної спроможності економіки України на Дунаї та у чорноморських портах.   

Нагадаємо, Проєкт USAID є одним із ключових партнерів USAID, що реалізує Ініціативу стійкості сільського господарства України («AGRI-Україна»), бюджет якої складає 350 млн доларів США. Ця ініціатива була започаткована у 2022 році з метою зміцнення українського аграрного експорту та пом’якшення глобальної кризи продовольчої безпеки, що загострилася внаслідок війни. В рамках ініціативи «AGRI-Україна» Проєкт USAID співпрацює з державними та приватними підприємствами, щоб доповнювати та залучати інвестиції в транспортування та перевалку зерна, яких вкрай потребує Україна.  

Більше про ініціативу «АГРІ-Україна» можна дізнатися за посиланням 

Проєт USAID залучає нові стратегічні партнерства для розвитку експортного потенціалу агросектору 

Зміцнення логістики аграрного експорту, АГРІ-Україна
21 Жовтня 2024

У вересні Проєкт USAID «Економічна підтримка України» (Проєкт USAID) підписав меморандуми з Українським клубом аграрного бізнесу (УКАБ), Українською зерновою асоціацією (УЗА), Spike Marketing. Меморандуми передбачають участь у міжнародних конференціях та експортних виставках, запрошення до України ключових покупців агропродукції для ознайомлення з ринком, проведення B2B зустрічей на потенційних ринках, а також підвищення кваліфікації працівників українських компаній агросектору. 

  • Український клуб агробізнесу (УКАБ) зосередиться на розвитку географічних ринкових зв’язків та нових можливостей для експорту продукції агросектору та підвищенні кваліфікації персоналу агрокомпаній та залученні молодого покоління в агрокомпанії. 
  • Українська зернова асоціація (УЗА), яка є провідним голосом експортерів зерна в Україні,  буде фокусуватись розвитку експортних продажів та зв’язків з міжнародними ринками для експорту зернових та олійних культур.
  • ТОВSpike Marketing” – компанія, що спеціалізується на логістиці та експорті сільськогосподарської продукції, збільшить потенціал експорту для фермерів – представників малого та середнього бізнесу.

Ці заходи сприятимуть підвищенню конкурентоспроможності українських виробників та ринкової привабливості експортерів агропродукції.   

Нагадаємо, Проєкт USAID є одним із ключових партнерів USAID, що реалізує Ініціативу стійкості сільського господарства України («AGRI-Україна»), бюджет якої складає 350 млн доларів США. Ця ініціатива була започаткована в 2022 році з метою зміцнення українського аграрного експорту та пом’якшення глобальної кризи продовольчої безпеки, що загострилася внаслідок війни. В рамках ініціативи «AGRI-Україна» Проєкт USAID співпрацює з державними та приватними підприємствами, щоб доповнювати та залучати інвестиції в транспортування та перевалку зерна, яких вкрай потребує Україна.  

Більше про ініціативу «АГРІ-Україна» можна дізнатися за посиланням.