Проєкт USAID “Економічна підтримка України” придбав за грантом для Рубіжанської панчішної мануфактури сучасні високотехнологічні в’язальні машини. Це італійське обладнання, яке дозволить виготовляти преміальні панчішні вироби для дорослих та дітей, навіть для немовлят.

“Ці машини дозволять нам збільшити об’єми  та асортимент нашого виробництва.  Повернутись до реалізації нашої стратегії, яка була розроблена за підтримки експертів від Проєкту USAID та поступово відновлювати виробництво саме технологічних професійних спортивних панчішно-шкарпеткових виробів, – говорить комерційна директорка мануфактури Ольга Ушакова. – Зараз ми співпрацюємо з кількома українськими брендами, для яких виготовляємо продукцію, переважно шкарпетки для дорослих. Кількість машин, яку мали до отримання гранту від Проєкту USAID  не дозволяла нам брати великі замовлення, також ми не могли виготовляти на замовлення дитячий асортимент та шкарпетки з кеттельним швом, які користуються попитом у наших іноземних клієнтів. Саме на них у нас був великий попит та замовлення до війни від наших іноземних партнерів, тож ці машини дозволять нам знову налагодити це виробництво та збільшити об’єми випуску продукції порівняно із сьогоднішнім днем на 25 %”.

Зараз машини встановлюють у цеху, впродовж двох тижнів на них розпочнуть в’язати шкарпетки.

Оскільки компанія має нове обладнання, то потребує працівників, які на ньому працюватимуть. Тож зараз запрошують на роботу дев’ятьох фахівців, зокрема в’язальника, оператора швацького устаткування, слюсаря-ремонтника, пакувальника, формувальника панчішно-шкарпеткових виробів.

Проєкт USAID також підтримує роботу компанії із розбудови системи кадрового адміністрування – в рамках ініціативи Business4Ukraine. З цією метою залучили до роботи спеціалістку, що працює в Оксфордському унівеситеті, Марину Стягайло, і має великий досвід роботи у секторі управління кадрами в Україні.  Окрім того, Проєкт USAID навчив персонал компанії користуватися сучасним сервісом штучного інтелекту ChatGPT, що значно підвищило продуктивність роботи компанії в комунікаціях та маркетингу.

Також у компанії працюють над випуском нової лінійки спортивних шкарпеток під брендом MOVIGO, що був розроблений Проєктом USAID спеціально для мануфактури.

Нагадаємо, Рубіжанська панчішна мануфактура – релоковане підприємство, яке внаслідок російської окупації повністю втратило виробництво у Рубіжному і переїхало до Львова. У жовтні 2022 року за підтримки Проєкту USAID, Львівської міської ради та допомоги бізнес-партнерів компанія відновила роботу. Мануфактура розпочинала свою діяльність із командою 17 працівників. Проєкт USAID оплатив річну оренду виробничого приміщення, що допомогло компанії на початковому етапі зосередити зусилля на інших виробничих процесах.

Аби відновити виробництво шкарпеток, мануфактура отримала позику від своїх бізнес-партнерів і закупила 20 в’язальних машин. Також отримала інше допоміжне обладнання за грантами від Міжнародної організації з міграції, Данської ради у справах біженців, Проєкту “Український бізнес в дії” від Програми розвитку Європейського фонду, ГО «Центр жіночої перспективи», ГО “Easy Business Grant” .

Зараз штат мануфактури налічує близько 50 працівників.

Проєкт USAID Економічна підтримка України (Проєкт USAID) закупив 300 максібегів Agromino – зерновій компанії з повним циклом виробництва та експорту сільськогосподарської продукції.

Максібег – це великий мішок багаторазового використання об’ємом 18 кубічних метрів  для перевезення або зберігання зерна та інших сипучих матеріалів. У нього поміщається 14 тонн зерна. Мішки виготовляє українська компанія “Арівапак”.

Ця технологія дозволяє щодня завантажувати п’ять вагонів, а це приблизно 350 тонн зерна. Все це впливає на собівартість продукції та дозволяє Agromino збільшити обсяги відвантаження зерна.

Використання максібегів дозволяє Agromino перевозити зерно не тільки залізничним вагоном, але і відкритими причепами, коли недоступні зернові причепи або спеціалізовані контейнери.

Це вже друга партія максібегів, яку Проєкт USAID поставив Agromino – перші 250 одиниць були поставлені в лютому 2023 року. Компанія використовує їх для транспортування зерна з власного елеватора до клієнтів в Європейському Союзі.

“Раніше ми вантажили зерно у мішки вагою 800-кілограмів. Ці максібеги допоможуть нам швидше завантажити вагони та відправити їх до замовників у країни ЄС”, – говорить технічний директор компанії Агроміно Олександр Андреєв. – Ми вже маємо досвід використання максібегів. Ми їх завантажили та розвантажили декілька разів, жоден з них не порвався в дорозі. Ми переконалися, що це надійні мішки, які допомагають нам зберегти зерно чистим і перевозити його у закритому вигляді”.

Транспортування зерна у такий спосіб дозволяє зберегти його чистим, а використання великих мішків допомагає швидше завантажувати вагони. За півроку використання максібегів компанія відвантажила близько 13 тисяч тонн зерна.

Зараз Agromino обробляє 42 тисячі гектарів землі по всій Україні. У жовтні 2022 року компанія відновила роботу на звільнених територіях, де розташовані два елеватори.

Цього року компанія планує експортувати близько 200 тис. тонн зерна. У 2022 році автомобільним та наземним транспортом експортувала приблизно 65 тис. тонн зерна. Таке збільшення очікується за рахунок того, що цьогоріч компанія почала закуповувати зерно у фермерів, раніше експортувала зерно лише свого виробництва.

Нагадаємо, Проєкт USAID популяризує в Україні нову технологію перевезення зерна максібегами. Такі понад 10 років використовують у країнах Європейського Союзу та США для транспортування сипучих вантажів. Але для України використання їх для перевезення зерна – це нова технологія. Мішки виготовлені із полімерної тканини, гарантують герметичність вантажу (зерна) та його захист під час транспортування.

Максібеги у своїй роботі вже використовують компанії-партнери Проєкту USAID: N`Unit, KRM AGRO.

Допомога агровиробникам та інфраструктурним компаніям є частиною Ініціативи стійкості сільського господарства в Україні, яку реалізує USAID. Вона спрямована на те, щоб допомогти Україні збільшити потенціал для виробництва, зберігання, транспортування та експорту зерна.

Більше про українську компанію-виробника Максібегів за посилання: https://arivapak.com/

Компанія з виробництва броньованого скла – двічі переселенець. Попри переїзди, втрату обладнання та частини ринку, власники бізнесу успішно розвивають виробництво на Львівщині, а завдяки консультаціям від Проєкту USAID “Економічна підтримка України” проходить етап трансформації компанії, а їхні клієнти стають амбасадорами бренду.

У Мелітополі товариство з обмеженою відповідальністю «Цітіус С» займалося виробництвом броньованого та архітектурного скла з 2014 року – виготовляли скло для  сільгосптехніки нестандартних розмірів, яхт. Також займалися переобладнанням автомобілів – виробляли інкасаторські автомобілі для банків і автомобілі швидкої допомоги,  забезпечували повністю все устаткування всередині. Зараз для компанії це вже друга релокація. У 2014 році вони втікали з Криму до Мелітополя, а зараз, під час повномасштабного вторгнення росії до України, переїхали до Львівської області.

“Захоплення Мелітополя російськими військовими у 2022 році відбувалося дуже швидко. Ми не змогли вивезти обладнання, бо воно дуже важке і потребувало демонтажу. Тоді думали про найважливіше – як врятувати людей. Попередили всіх співробітників, але, на жаль, виїжджати наважились не всі. З нами виїхали лише 9 родин співробітників. Юридичну релокацію ми зробили у травні 2022 року. Але перші товари змогли виробити у вересні 2022 року. Так вийшло, що ми майже нічого не могли вивезти. Тож на новому місці дуже довго чекали на обладнання”, – ділиться власник бізнесу та керівник Олексій Серов.

Відновили виробництво завдяки пільговому кредиту та клієнтам, які робили замовлення з передоплатою.

“Розповім відразу одну історію. На початку війни більшість банків віддавали свої автомобілі для потреб територіальної оборони. І так склалося, що одна з таких машин, яку ми переобладнали, зустрілась із колоною танків. Її розстріляли з танкового кулемета. Звісно, авто не було на це розраховане, але витримало і скло, і броньована капсула. Саме цей банк звернувся з прохання відновлятись, вони переконалися у нашій якості”, – каже пан Серов.

Спершу відновили виробництво, склали самостійно печі. Відкрили один цех на 600 кв. м. та орендували інший – на 1800 кв.м. Повністю відновили всі кроки виробництва броньованого скла.

“Оскільки ми переїхали та майже нічого не мали зі собою, під заставу банку потрібно було віддати той автомобіль, на якому виїхали. Інше авто продали, щоб зробити першу передплату за автоклав. У нас не було власних можливостей. Все, що вдалося – завдяки шаленій активності. Ми шукали всі гранти, можливості, програми підтримки. Постійно моніторили соціальні мережі та телеграм-канали. Взяли пільговий кредит у межах однієї з програм підтримки від держави, отримали підтримку від Львівської обласної адміністрації”, – додає Олексій Серов.

Компанія почала шукати грантові можливості та станом на липень 2023 року отримали дев’ять грантів –  від Львівської облдержадміністрації, Міжнародної організації з міграції, Програми розвитку ООН та інших донорів. Грантові гроші використали на закупівлю генератора, гідравлічного крана, компресора, необхідного ручного інструменту.

Завдяки консультаціям ГО «Всеукраїнська асоціація керівників бізнесу», які надаються за сприяння Проєкту USAID «Економічна підтримка України» компанія почала трансформацію та адаптацію робочих процесів в нових умовах. Консультанти допомогли знайти необхідну юридичну підтримку, підрядників, грантові можливості. Зараз в пріоритеті можливості просування, інтернет-реклама та відновлення сайту, бо компанія вимушена була закрити старий сайт задля безпеки тих, хто залишився в Мелітополі.

“З допомогою консультантів отримали зв’язки за масштабами такі ж, які накопичували у Мелітополі багато років. Під час консультацій ми зрозуміли, що для подальшого розвитку бізнесу нам не потрібен відділ продажу, тому ми відмовилися від нього і створили представницьку структуру. Клієнти – стали представниками, що дало значне пришвидшення для розвитку. Тобто працюємо за схемою win-win, коли від співпраці виграє кожен. Відтак, коли перенесли акцент на клієнта, клієнтів стало в рази більше. Продовжуємо розвивати напрямок представництва серед клієнтів для масштабування. Також, активно працюємо над доповненням подальшої стратегії для розвитку та відповідного позиціонування на ринку”, – говорить директор компанії про користь бізнес-консультацій.

Родина Серових каже, що адаптувалася на новому місці й має плани, як надалі розвивати свій бізнес, а після звільнення Мелітополя не планує повертатися додому.

“Ми ж розпочинаємо з нуля, у нас все відібрали. Щоб вижити, маємо шалено рухатись. Ми й справді дуже активні, до прикладу, вже отримали дев’ять грантів. Наш бізнес зростає якісно – у нас з’явилося більше верстатів, ми подбали про добробут працівників. Маємо дружній колектив. Кожен знає, для чого працює. Спершу місцеві жителі до нас придивлялися та неохоче відгукувалися на вакансії. Але зрештою побачили, що ми серйозно налаштовані і теж долучилися до команди, – каже заступниця директора з маркетингу Анастасія Серова. – Ми не плануємо закривати той завод, що вже створений на Львівщині, навпаки, плануємо шукати приміщення під викуп та подальший розвиток саме тут. Але після звільнення Мелітополя у нас буде значно більше додаткових можливостей – можливо залишимо цехи пластику вдома та виробництво автомобілів швидкої допомоги. А на Львівщині будемо розвивати інші напрямки роботи, час покаже”.

Проєкт USAID «Економічна підтримка України» закупив для потреб компанії “НІБУЛОН” два механічних пробовідбірники зерна. На початку серпня ці сучасні пристрої доставлені та розміщені на одній із філій.

Завдяки новим механічним пробовідбірникам Rakoraf «НІБУЛОН» зможе значно підвищити швидкість ефективного контролю якості зерна та пропускну здатність філії. Очікується, що їх встановлення дасть змогу приймати автотранспортом понад 300 машин, що складає 7,5 тис. тонн агропродукції на добу.

«Поточний стан електрифікації залізничної інфраструктури регіону не дозволяє нам в повній мірі покладатися на потужності залізниці та вимагає пошуку шляхів підвищення ефективності використання автомобільного транспорту. Пробовідбірники Rakoraf, отримані від Проєкту USAID, дозволять нам прискорити приймання вантажу з автотранспорту, відбір проб у лабораторію та подальше відвантаження агропродукції на експорт. Встановлення цих нових пробовідбірників сприятиме стійкому та успішному функціонуванню філії, а значить допоможе Україні та її партнерам протистояти агресору на шляху до подолання проблеми світового голоду”, – зазначив Михайло Різак, директор із взаємодії з органами влади та питань сталого розвитку “НІБУЛОНу”.

Ця допомога компанії «НІБУЛОН» є частиною Ініціативи стійкості сільського господарства в Україні, яку реалізує Агентство США з міжнародного розвитку. Вона спрямована на те, щоб допомогти Україні збільшити потенціал для виробництва, зберігання, транспортування та експорту зерна.